سىملىق ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسىنىڭ ئورۇق يولغا قويۇلۇشىنىڭ ئۈزلۈكسىز چوڭقۇرلىشىشىغا ئەگىشىپ ، ئورۇق ئۇقۇم ۋە ئىدىيە ئاستا-ئاستا باشقا تارماق شىركەتلەرگە كىرگۈزۈلدى. شىركەتلەر ئارا ئورۇق ئۆگىنىشنىڭ ئالماشتۇرۇشى ۋە ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىشىنى كۈچەيتىش ئۈچۈن ، ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسى QCC پائالىيىتى ۋە OEE كۆرسەتكۈچىنى تارماق شىركەتلەرنىڭ ئورۇق پائالىيىتىنىڭ كىرىش نۇقتىسى قىلىپ قۇرۇپ چىقىشنى پىلانلىدى ھەمدە نەق مەيداندىكى ئالاقىلىشىش پائالىيەتلىرىنى پىلانلىدى ۋە تەشكىللىدى.
8-ئاينىڭ 5-كۈنى ئەتىگەندە ، نەنجىڭ ۋاسىن فۇجىكۇرانىڭ يىغىن زالىدا سىملىق كابېل ئىشلەپچىقىرىشنىڭ ئالاقە ۋە تەشۋىق قىلىش يىغىنى ئۆتكۈزۈلدى. كابېل ئىشلەپچىقىرىش ۋە چىقىش لىنىيىسى ئىشلەپچىقىرىش مەركىزىنىڭ باش دېرىكتورى خۇاڭ فېي ، ۋاسىن فۇجىكۇرانىڭ مۇئاۋىن باش دىرېكتورى جاڭ چېڭلۇڭ ، مۇئاۋىن باش دىرېكتور ياڭ ياڭ ، مەسلىھەتچى شېرىك ئايبورۇي شاڭخەي شىركىتىنىڭ باش دېرىكتورى لىن جىڭ ۋە ئىشلەپچىقىرىش مەركىزىنىڭ ئاساسلىق خىزمەتداشلىرى ۋە ۋاسىن فۇجىكۇرا يىغىنغا قاتناشتى.
لىن جىڭ يىغىندا نۆۋەتتىكى ئىقتىسادىي مۇھىت ، كارخانا تىجارىتىنىڭ مەقسىتى ۋە ماھىيىتى ۋە ئورۇق باشقۇرۇش ئۇقۇمىنى چۆرىدىگەن ھالدا سودا تەپەككۇرىدىكى ئورۇق تولۇق قىممەت زەنجىرىنى باشقۇرۇشنى ئالماشتۇردى ۋە ئورتاقلاشتى. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، ئۇ ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسىنىڭ ئورۇق ئىشلەپچىقىرىش تۈرىنىڭ يولغا قويۇش مەزمۇنى ، يولغا قويۇش پىلانى ئىدىيەسى ۋە مۇۋەپپەقىيەتلىرىنى تونۇشتۇردى ۋە ئالماشتۇردى.
ئاندىن ، ئىشلەپچىقىرىش مەركىزىنىڭ باش دېرىكتورى خۇاڭ فېي كۆپچىلىكنى OEE نىڭ ئاساسىي بىلىملىرى بويىچە تەربىيلىدى. بۇ جەرياندا ئۇ OEE سانلىق مەلۇمات مەنبەسى ، ئىشلەپچىقىرىش مەركىزىنىڭ تارىخى ۋە تارىخى سانلىق مەلۇماتلىرى بىلەن بىرلەشتۈرۈپ تەجرىبە ئالماشتۇردى. ياسىمىچىلىق مەركىزى سىياسەت ۋە ئوبيېكتىپ باشقۇرۇش ئارقىلىق ھەر قايسى كارخانىلارنىڭ OEE نى ياخشىلاشنى قوللىشىنى بەلگىلىدى ، ئاچقۇچلۇق ياخشىلاش تېمىلىرىنى ئومۇميۈزلۈك ئورنىتىپ ، OEE نى ياخشىلاش باشقۇرۇش سىستېمىسىنى ئەتراپلىق ۋە سىستېمىلىق قۇردى.
ياسىمىچىلىق مەركىزىدىكى ئورۇق يولغا قويۇشنىڭ نۆۋەتتىكى ئەھۋالىنى چۈشەنگەندىن كېيىن ، ئىككى تەرەپ ئورۇقنى چۈشىنىش ۋە ئىلگىرى سۈرۈشتە دۇچ كەلگەن قىيىنچىلىقلارنى مۇزاكىرە قىلدى. ئىككى تەرەپ ئورۇق ئۇقۇمنى ئوتتۇرىغا قويۇش ۋە ئورۇق ئۇسۇل ۋە قوراللارنى قانداق قىلىپ تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ دائىرىسىنى ياخشىلاش توغرىسىدا چوڭقۇر پىكىر ئالماشتۇردى.
لىن جىڭ ئوخشىمىغان كارخانا مەدەنىيىتى بىلەن ئورۇقنىڭ يولغا قويۇلۇشىنىڭ ئوخشىمايدىغانلىقىنى تەكىتلىدى. ئورۇق يولغا قويۇشقا تېزلەتمە يوق. كارخانىلار ئۆزىنىڭ تەجرىبىسىنى بىرلەشتۈرۈپ ، كەسپىي ئۇسۇل ۋە قوراللارنى ئىشلىتىپ ئۆزىنىڭ ئورۇق مەشغۇلات سىستېمىسىنى بەرپا قىلىشى ئۇزۇن مۇددەتلىك يول.
ياڭ ياڭنىڭ كۆرسىتىشىچە ، ئورۇقلاش خىزمەت ۋە ئۆلچەمگە بىرلەشتۈرۈلۈپ ، ئەڭ ئاخىرىدا كۈندىلىك خىزمەتكە قايتىدىكەن ، مەيلى تەكلىپنى ياخشىلاش ، QCC پائالىيىتى ياكى OEE يولغا قويۇش بولسۇن. بۇ جەرياندا ئەڭ مۇھىمى كۆپچىلىكنىڭ ئۇقۇمنى چۈشىنىشى ۋە تونۇشى. يولغا قويۇش جەريانى داۋاملىشىدۇ. پەقەت ئۇنىڭدا چىڭ تۇرغاندىلا ، ئورۇقلاش نەتىجىسىنى ئالالايمىز.
ئاخىرىدا ، خۇاڭ فېي مۇنداق دەپ خۇلاسە چىقاردى: رەھبەرلەرنىڭ ئالدىنقى سەپتىكى خىزمەتچىلەرنىڭ پائالىيىتىگە قاتنىشىش سالمىقى ۋە قېتىم سانىنىڭ ئېشىشى شۈبھىسىزكى خىزمەتچىلەرنىڭ ئەخلاقىغا تېخىمۇ ئىلھام بېرىدۇ. ئالدىنقى سەپنى يولغا قويۇش بىلەن بىر ۋاقىتتا ، شىركەت يەنە كەسپىي سۇپا قۇرۇپ ، ئومۇمىي ۋەزىيەتتىن باشلاپ ، ئورۇق ئۇقۇم ۋە قورال ۋە ئۇسۇللارنى تونۇشتۇرۇشنى سىستېمىلىق ئويلىشىشى ۋە تەدبىرلەرنى يەرلىكنىڭ شارائىتىغا ماسلىشىشى كېرەك. كابېل چىقىرىش لىنىيىسى يەنە تارماق شىركەتلەرنىڭ ئەمەلىي مەسىلىلەر بىلەن ئورۇقلاپ ئىشلەشنى ئىلگىرى سۈرۈشىگە ياردەم بېرىدۇ. ئۇ ئورۇقنى يولغا قويۇش كۆپچىلىكنىڭ ئورتاق تىرىشىشى بىلەن مول مېۋە بېرىدۇ دەپ قارىدى.
يوللانغان ۋاقتى: 16-سېنتەبىردىن 2021-يىلغىچە