بىز نېمىشقا ئورۇق قوغلىشىمىز كېرەك?
يېقىنقى يىللاردىن بۇيان ، ئوپتىك تالا ۋە كابېل كەسپىدىكى رىقابەت ئاق كۆڭۈللۈككە مايىل بولۇپ ، مەيلى ئىشلەپچىقىرىش ئاخىرلاشقاندا تەننەرخنى ئەلالاشتۇرۇش بولسۇن ياكى بازار ئاخىرىدىكى مۇلازىمەت تەشەببۇسى بولسۇن ، ھەرقايسى ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ تىجارەت بېسىمى كۈنسېرى كۈچىيىۋاتىدۇ. بازارنىڭ رىقابەت كۈچىنى داۋاملىق ساقلاپ قېلىش ئۈچۈن ، شىركەت باشقۇرۇش مۇھىتىنى ياخشىلاش ، مەشغۇلات ئۈنۈمىنى ئاشۇرۇش ۋە بوغما ھالەتنى بۇزۇشتا ئۈزلۈكسىز ئىزدىنىش ۋە ئىسلاھات ئېلىپ باردى ، ئورۇق ئىشلەپچىقىرىش ۋە ئورۇق باشقۇرۇش ئۇقۇمى شىركەتتە تەدرىجىي يىلتىز تارتتى.
بىزدە نېمە بارتاماملاندىبۇ توغرىدا؟
2021-يىلدىن باشلاپ ، شىركەت دوستلارنىڭ ئۆگىنىشى ۋە بۆلۈمنىڭ ئورۇق تۈر تەجرىبىسى ئارقىلىق رەھبەرلەرنىڭ قوللىشى بىلەن مۇناسىۋەتلىك ئورۇق تۈرنى ئىلگىرى سۈرۈش خىزمىتىنى مۇستەقىل ئېلىپ باردى. قانداقلا بولمىسۇن ، سىستېمىلىق يېتەكلەش ۋە كەسپىي قوراللارنىڭ كەمچىللىكى سەۋەبىدىن ، تۈرلۈك خىزمەتلەرنى ئىلگىرى سۈرۈشنىڭ چوڭقۇرلۇقى ۋە كەڭلىكى يېتەرلىك ئەمەس ، شۇنداقلا ياخشى ئاپتوماتىك ھەيدەش كەيپىياتى شەكىللەنمىگەن.
بىز نېمە؟قىلىۋاتىدۇبۇ توغرىدا؟
ئورۇق تۈر باشقۇرۇش خىزمىتىنى تېخىمۇ سىستېمىلىق ۋە ئۈنۈملۈك ئېلىپ بېرىش ئۈچۈن ، بۇ ئايدا بىز Appleway نىڭ ئورۇق باشقۇرۇش گۇرۇپپىسىنى شىركىتىمىزنى تەربىيىلەشكە ۋە يېتەكلەشكە ئالاھىدە تەكلىپ قىلدۇق.
يىغىننىڭ بېشىدا ، شىركەتنىڭ مۇئاۋىن باش دىرېكتورى جاڭ گۇاڭپىڭ بۇ ئورۇق باشقۇرۇش تۈرىنىڭ ئارقا كۆرۈنۈشىنى تونۇشتۇردى. شىركەتنىڭ ئورۇق تۈر باشقۇرۇشنى يولغا قويۇشى تەرەققىياتقا پۇختا ئاساس سېلىش ۋە بازار رىقابىتىنىڭ ئېھتىياجىغا ئاكتىپلىق بىلەن جاۋاب قايتۇرۇش. ئورۇق ئىشلەپچىقىرىشمۇ بۇ ئورۇق تۈرنىڭ بىرىنچى باسقۇچىدىكى شىركەتنىڭ ئەڭ مۇھىم ئىشى. ئىسراپچىلىقنى ئازايتىڭ.
قەلبتىن تايىنىش ، تەپەككۇرنى ئۆزگەرتىش ، كونا ۋە يېڭى ، يېڭى ئىدىيىلەرنى تونۇشتۇرۇش ، ئورۇق تەپەككۇر شەكلى بىلەن شىركەتنىڭ ئومۇمىي تىجارەت ئۈنۈمىنى ئۈزلۈكسىز ئۆستۈرىدۇ.
بىزنىڭ مەقسىتىمىز نېمە؟
ئورۇق تۈر گۇرۇپپىسىنىڭ باشلىقى يۈەن يې بۇ پىلاننى چۈشەندۈردى ۋە نەنجىڭ خۇاشىن فۇجىكۇرانىڭ ئورۇق 1-باسقۇچلۇق تۈرىنىڭ كونكرېت يولغا قويۇش پىلانىنى چۈشەندۈردى ، ئۇ نەق مەيدان 6S ۋە كۆرۈنۈش باشقۇرۇش ، TPM كەسپىي بىخەتەرلىك ، گۇرۇپپا باشقۇرۇش ، SMED ۋە جەرياننى ئەلالاشتۇرۇشتىن ئىبارەت بەش قىسىمغا ئايرىلدى.
بىز نېمە قىلىشىمىز كېرەك؟
نەنجىڭ خۇاشىن فۇجىكاڭنىڭ باش دېرىكتورى لى ۋېي ئورۇق ئىشلەشكە بەش تۈرلۈك تەلەپنى ئوتتۇرىغا قويدى. بىرىنچى ، پوزىتسىيەڭىزنى توغرا قىلىڭ. قەلبتىن پەرقلەندۈرۈش ، كىرگۈزۈش ، خىزمەتكە تايىنىش ، ئورۇقنىڭ كۈچىگە ئىشىنىش ، يېڭىلىق يارىتىشنى قوبۇل قىلىش ئىككىنچىدىن ، ئالماشتۇرۇش رولى. شاگىرتلارنىڭ روھىي ھالىتى بىلەن تايىنىپ ، ئىشلەپچىقىرىش باشقۇرۇش سەۋىيىمىزنى ئۈزلۈكسىز ئۆستۈرىمىز. ئۈچىنچى ، قىيىنچىلىقلارغا بەرداشلىق بېرىش. ھەر قانداق ئۆزگىرىش ۋە ياخشىلىنىش بىزنى ۋاقىتلىق ئازادە رايوندىن چىقىرىپ قويىدۇ ، بىز چوقۇم تونۇش ئاساسىدا قىيىنچىلىقتىن قورقۇشنى يېڭىشىمىز ، ياخشىلىنىشتىن نەپ ئېلىشىمىز كېرەك. تۆتىنچى ، قەيسەر بولۇڭ. ئورۇق ئۆزگەرتىشنى نوقۇل شەكىلدە قويماڭ ، خىزمەتتە چىڭ تۇرۇڭ. بەشىنچى ، ئەمەلىيەتتىن ھەقىقەت ئىزدەڭ. راست گەپ قىلىڭ ۋە ھەقىقىي ئىشنى قىلىڭ. بىزنىڭ ئاخىرقى مەقسىتىمىز نەنجىڭ خۇاشىن فۇجىكۇرانى ھەر خىل ئالاھىدە ساھەلەردە مەخسۇس قىلىشقا تىرىشىش.
ئاندىن ، باش دىرېكتور لى ۋېينىڭ رەھبەرلىكىدە ، ئورۇق تۈرنى يولغا قويۇش يىغىنىنىڭ ۋەدىسى ۋە ئىمزاسى ، قەسەم كۈچلۈك ۋە كۈچلۈك بولۇپ ، نەنجىڭ خۇاشىن راتتان ئامبىرىدىكى بارلىق خىزمەتداشلارنىڭ بۇ ئورۇق باشقۇرۇش تۈرىنى يولغا قويۇش ئىرادىسى ۋە ئىشەنچىسىنى تولۇق ئەكىس ئەتتۈرىدۇ.
ئورۇق باشقۇرۇش تۈرىنى يولغا قويۇش يىغىنى مۇۋەپپەقىيەتلىك ئاخىرلاشتى ، ئۇ يەنە نەنجىڭ خۇاشىن تېڭكاڭ شىركىتىنىڭ ئورۇق باشقۇرۇش تۈرىنى سىستېمىلىق ئىلگىرى سۈرۈشنىڭ باشلىنىشى. ئىشىنىمەنكى ، ئېنىق تۈر گۇرۇپپىسىنىڭ ئوقۇتقۇچىلىرى ۋە بارلىق خىزمەتچىلەرنىڭ ئورتاق تىرىشچانلىقى ئاستىدا ، بىز ئورۇق ئۇقۇمنى رەتلەپ ، ئورۇق تەپەككۇرنى يېتىلدۈرىمىز ، ئورۇق ئۇسۇل ۋە قوراللارنى مەشىق قىلىمىز ، سۈپەت ۋە ئۈنۈمنى ئۆستۈرۈپ ، ئۆلچەمگە توغرا ماسلىشىپ ، يېڭىلىق يارىتىش ھاياتىي كۈچىنى ئۇرغۇتىمىز. ئاندىن شىركەتنىڭ يادرولۇق رىقابەت كۈچىنى ئاشۇرىدۇ.
يوللانغان ۋاقتى: 5-ئاينىڭ 31-كۈنىدىن 20-كۈنىگىچە